Quel est le rôle de la communication interne dans une transformation culturelle ?

Dans une transformation culturelle, la communication interne est-elle un simple miroir des valeurs affichées ou peut-elle devenir une véritable boussole pour guider le changement ?

Rejoignez-nous pour un atelier exclusif animé par Alexandra Giroux (Partenamut) et Barbara Vandermaesen (humind consulting), où nous explorerons avec vous cette question en discutant des dimensions stratégiques de la communication interne dans la transformation des organisations.

Avec des méthodologies éprouvées, des exemples concrets et des échanges interactifs, cet atelier vous permettra de mieux comprendre les enjeux, de découvrir des bonnes pratiques, d’anticiper les pièges à éviter et de comprendre comment vous positionner comme un acteur stratégique pour transformer durablement votre organisation.

Au programme :

Qu’est-ce qu’une transformation culturelle ?
Quel est le véritable rôle de la communication interne dans cette transformation ?
Comment la communication interne peut soutenir les autres acteurs de la transformation ?
Comment utiliser le storytelling visuel pour relier valeurs, mission, vision et stratégie ?
Comment aller au-delà des actions de communication pour faire réellement vivre une culture ?
Comment embarquer chaque collaborateur pour en faire un projet collectif ?
Quel rôle pour la communication interne dans la coordination des enquêtes culturelles et la prise de température ?
Comment éviter la saturation avec une stratégie d’écoute ciblée et efficace ?
Comment développer un plan de communication interne impactant ?

En collaboration avec humind consulting, nous explorerons les 4 axes essentiels d’une transformation culturelle réussie :

Empathie : prendre le pouls en continu, car ce qui est mesuré peut être amélioré.
Expression : atteindre tout le monde grâce à une ambition culturelle clairement articulée et un plan de communication solide.
Modélisation : clarifier les comportements attendus et faire évoluer les habitudes, avec l’appui des leaders et des ambassadeurs.
Ancrage : aligner les différents leviers organisationnels avec la culture cible, et en particulier les leviers de la communication interne.
Pour chaque axe, nous partagerons le point de vue des experts de humind, et la mise en pratique concrète chez Partenamut, suivi d’un échange entre participants.